네, 설문지도 살펴봤습니다. 기억은 잘 못하겠습니다.

네.

제 인사 기준은 명확합니다. 지금 의장님 측에서 그렇게 물으시니까 제가 가지고 있는 답변을 충분히 드리겠습니다.

엉겁결에 제가 질문을 받았는데 청렴도 관련 문제는 군민 여러분들께도 사실 내부, 외부 그래서 4등급, 5등급 이렇게 받았습니다. 대단히 군수 입장에서는 군민 여러분께 죄송하다는 말씀을 드리고요.

그래서 청렴도가 왜 이렇게 나오느냐 하는 그 문제는 지금 아무리 생각을 해봐도 저도 이 분야에 대한 문제만큼은 평생 저의 삶하고 또 걸어온 길과 직결된 문제기 때문에… 울릉도 안에는 특수한 상황이 있는 것 같습니다. 의장님도 아시다시피 공무원들의 지역 특수성이 있는 것 같아요.

그다음에 다른 대도시의 시군의 인적 구성원들은 차고 넘칩니다. 우리가 전출을 보내려고 해도 공석이 없어서 못 가요.

그다음에 울릉도는 의장님, 의회하고도 저하고 함께 노력을 해야 되는데 조그마한 사안이 있으면 휴직이 발생하고 그다음에 또 보이지 않는, 철저한 평시에 준비를 통해서 시험을 봤다가 갑작스럽게 사직을 하는 그런 경우도 많이 있습니다.

그다음에 조금 직렬별로 우리가 군부에서 그래도 가장 작은 공무원이 조직입니다, 다른 데보다는. 그래서 한 사람이 빠지고 또 주무관, 차석 이런 제도가 있는데 조금만 업무 부담이 되면 무조건 휴직입니다.

그래서 지역의 상황을 고려했을 때 공무원들이 업무 추진하고 경험했던 자기 잣대로, 그다음에 설문을 하는 데 참여하는 빈도수가 아주 낮습니다, 참여에. 그러니까 경험을 통해서 잠재하고 내재돼가 있고 불만이 있는 공무원들이 대다수가 설문에 응해요. 그대로 써요. 그래서 4등급, 5등급 발전적인 경향은 보이지 못하고 있는데 기획감사실에서 저도 마찬가지고 부군수님도 마찬가지고 심각성을 인식하고 실·과·소장님들하고도 여러 차례 회의도 하고 강조도 하고 있습니다. 그래서 업무 처리하는 데 있어서는 아마 앞으로 점진적으로 높은 등급을 유지할 수 있도록 발전적으로 의장님께 말씀을 드리고요.

그다음에 그 뒤 문제, 인사 문제는 기준은 제가 분명히 말했어요.

첫째는 일 잘해야 됩니다. 일 잘하고 능력이 있어야 됩니다.

그다음에 팔방미인형으로서 기본적인… 제가 싸가지라는 얘기. 도덕성, 인간 기본 자질 이걸 싸가지라 그러잖아요? ‘싸가지 있는’ 저는 아주 이 단어를 좋아합니다. 싸가지 있는 기본이 갖춰진 공무원.

그러나 자기 위주로 주변과 협업하지 않고 이런 것은 저는 과감하게 배제하겠습니다.

그래서 그 기준하에서 그런 우선순위는 가급적이면 울릉도 지역사회가 좁다 보니까 특수하게 우수하고 정말 공헌한 사람에게는 아주 우수 발탁해서 과감한 발탁도 할 것이고 또 그렇지 않은 경우에는 그래도 연공서열이나 나이를 중시해서 지역의 분위기에 맞춰서 그 두 개 기준을 가지고 할 예정입니다.

네.

그거는 우선 고려 요소가 되지 않습니다, 저한테는.

직급을 뛰어 넘는다? 그거는 무슨 말씀입니까?

6급에서 승진,

그럼요.

그거는 고려 요소가 되지 않습니다.

네.

그거는,

직렬과 직급은 완전히 별개입니다.

그거는 질문의 요소가 안 됩니다.

네.

네.

지금 뭘 얘기하는,

5급 사무관,

네.

지금도 앞으로도 제가 인사 기준에 대해서 제가 말씀을 좀…

의장님은 심각하게 물으시는데 그러니까 “시설직의 비율이 행정직이나 다른 직렬에 비해서 높다.” 이 말씀이고 또 “승진을 사무관 한 사람 시켰다. 그래서 높다.”

높은 거는 인정합니다. 경북에서도 우리보다 높은 지역이 칠곡이라든가 한 두세 개 지역이 우리보다 높아요. 지금 사무관의 비율이 승진 예정자까지 하면 21% 정도 되는데 행정직은 아시다시피 많고요.

그런데 제가 군에 들어와서 일을 하다 보니까 행정직도 잘하고 그다음에 시설직을 왜 빨리 발탁을 했습니다. 아마 6급 승진하고서도 아마 긴 시간 6급에 있었어요. 그다음에 주위의 전후좌우를 고려해서 제가 시설직을 시켰습니다.

왜 시켜야 되느냐? 지금 이월 사업이 700억 이상이 되고 우리 사계절 중에 3계절밖에 일을 하지 못하고 그다음에 시설직이 경력직 공무원을 채용하거나 또 시설직을 비롯해서 전기, 통신, 전산, 다른 공업직도 마찬가지고요. 그거는 같이 봅니다, 제가. 그랬을 적에 울릉도에서는 앞으로도 시설이나 기술직들이 조금 제가 배려를,

그래서 지금 조직개편을 하려고 하고 있고 3 복수직, 4 복수직,

일을 시키겠습니다. 그러나 지금 구조적인 여건이 의장님은 더 잘 아실 줄로 믿습니다, 그 부분에 대해서는 왜 이렇게 인사가 돼야 하는지는.

그래서 군민 앞에 마치 인사에 불합리가 있는 것처럼 이렇게 비춰지는데 그렇지 않습니다.

그래서 의장님 무슨 말씀하시는지 제가 알아들었고요.

앞으로 지금 조직개편 중에 있는데 조직개편하면 많이 의원님들께서 도와주시고 앞으로 기조도 전국이나 전체 큰 조직을 봤을 때도 행정직하고 기술직이 특히 아마 공사 문제라든가 일을 치고 전후좌우로 자격증을 가진 분들이 그래도 비율은 조금 앞으로 좀 더 높여야 되겠다는 그런 제가 감을 가지고 있고 기술직에 또… 워낙 또 기술직의 휴직이나 그다음에 공모율이 없어서 채용을 못 해요. 어제도 제가 결재를 했지만 지금 모집이 안 됩니다. 너무 안 돼요. 그래서 그들에게 사기도 앙양시켜야 되겠고 자신감도 더 줘야 되겠고. 그러나 너무나 다른 것보다도 한 6개월 정도 제가 먼저 고려를 했습니다. 그런 차원에서 이해를 해주시고.

이거 다 의장님께서 말씀하시는 것은 군정 발전을 위해서 큰 조언이라고 생각하고 제 잘 받아들이겠습니다.

그 문제에 대해서는 일부 공감하는 측면도 있고요. 또 그렇지 않은 면도 있습니다. 그거를 자꾸 그 방향으로 이래 전환을 시켜서 말씀하실 그거는 아닌 것 같습니다.

지금 제가 의장님, 1년 반 됐는데요. 아마 2년 반, 3년 차 들어가면 어느 정도 조직은 안정될 것이라고 보고요. 하여튼 군정의 명예가 유지될 수 있도록 하겠습니다.

네.

지금 현재 5급 사무관의 인력풀이 의원님이 아시다시피 마이너스 1명입니다. 그래서 지난번에 독도박물관에 민간 채용을 아시다시피 했는데 사퇴를 해서 나갔고 또 사무관급 이상이 바로바로 어디 일개 병들 전입 받듯이 받는 것도 아니고 거기 독도박물관의 사업들이 예산 지금 업무보고를 받아보시겠지만 추진해야 될 긴급 사항들이 많고 거기 공석이 하나 생겼고 그다음에 사무관 공석이 하나 생겼는데 독도관리사무소를 그런 해양수산과도 있고 인접 과에서 업무를 대행할 수 있을 것 같아서, 인원이 부족해서 거기다가 우선으로 공석을 뒀습니다.

네.

네.

네.

네.

네, 의원님 말씀 잘 알겠습니다.

그다음에 조직개편 이거 하는 것들도 제가 처음에 조직개편을 취임하자마자 단행을 해봤는데 면밀한 더 검토가 필요했었습니다. 실제 움직이고 보니까 조금 앞으로 미래에 견인할 수 있는 그런, 적응할 수 있는 그게 좀 부족해서 그래서… 그래도 좀 보완해야 되겠다 싶어서 지금 조직개편 단행하고 있고요.

독도관리사무소는 더 관심을 가지고 그렇게 하겠습니다.

매년 협의를 하고 있습니다.

네.

또 의원님께서, 의회에서 그런 말씀 해주시니까 제가 뛰겠습니다. 한번 뛰어보겠습니다.

그리고 또 여객선사들의 입장이 보니까 사실 겨울 같은 때는 늘 적자가 나고. 그래서 도도 그렇고 우리 군도 그렇고 여객선사를 도울 수 있는 방법도 의장님이나 의회하고 또 군정하고 함께 그 방향을 한번 찾아보십시다.

그러면서 거기 가서 여객선사 대표들 직접 만나서 설득을 담은 10% 또 더 진전되게끔 그렇게 하고 고향에 대한 자긍심도 주고 또 독도 왔다 갔다는 데 대한 애국심, 고향과 다시 찾는 그런 새울릉을 만들기 위해서라도 함께 노력을 하십시다. 그렇게 하겠습니다.

아주 감사합니다, 말씀해 주셔서.

최 의원님, 의회에서 그런 말씀 해주시니 감사합니다. 제가 많이 부족한 것 같고요. 우리 실·과·소장들도 또 저도 간담회 할 때 참석하고 그렇게 의장님실에도 수시로 들어가고 의원님실에도 들어가고 하겠습니다. 그렇게 전향적인 마음을 가지고 서로가 그렇게 하십시다.

도와주십시오.

이게 2022년 하반기, 4/4분기.

65세 이상 어르신들이 왜냐하면 인터넷 예약이나 이런 부분이 힘드니까 보통 우리가 전화로, 3000번으로 전화를 주시면 저희가 담당 부서가 민원실에 있습니다. 민원팀에서 선사 간 서로 연결을 해서 예약을 하고 어르신한테 “언제, 언제 이렇게 원하시는 대로 예약이 됐다.” 그렇게 통보를 해주면 그 어르신은 그때 배 타실 때 가서 선표를 구매하는,

네. 표를 구매해서.

저희가 반상회보라든지 이런 데 홍보를 계속했습니다. 했고 실적도 조금씩 늘어나는 추세도 있고.

그래서 저희가 이 부분에 대해서는 시행한 지가 1년이 지나서 요즘은 홍보가 덜한데 지속적으로 홍보를 할 수 있도록 하겠습니다.

현재까지는 아시다시피 성수기 외에는 표가 지금 충분한 거로 그렇게 판단되고 있습니다.

네.

네.

지금 일본이 최고 섬 지방이 많다 보니까 저희 군하고 매치가 되는 부분도 많을 것 같고 그렇게 해서 했는데 아까 제가 설명드릴 때도 K-싱가포르 지사님께서 선언을 하셨기 때문에 저희가 아까도 제가 보고할 때는 싱가포르 등 이렇게… 아직 계획은 수립하지 않았습니다. 않았는데 계획 수립할 때 의원님들도 한두 분 같이 동행을 해서 서로 같이 보고 느낄 수 있도록 그렇게… 지금 아직 계획은 수립하지 않았는데 그렇게 계획을 수립할 계획입니다.

네.

네, 잘 알겠습니다.

네. 2명이 채용돼서 다음 주부터는 우리 공구 그리고 재무과에 협조를 해서 전용 차량 한 대 해서 차량 정비까지 해서 체계적으로 갖춰서 정식적으로 운행하기 최소한 일주일 전부터 집중적으로 이장님들 그리고 읍·면장 그리고 우리가 유선 자막하고 이렇게 적극적으로 홍보를 할 수 있도록 하고 한 3개월 정도 시범 운영을 해보고… 여기 수요량이 아직 가늠이 안 됩니다. 얼마큼 수요량이 있을지 판단을 해서 정확한 계획을 다시 한번 수립해서 시행해야 될 것으로 판단됩니다.

참고로 타 시군에서 운영하는데 1개 팀이 운영하고 있거든요. 그래서 물론 거기는 인구가 많고 그렇기 때문에 그렇지만 저희도 일단 시범 운영은 한 3개월 정도 해보고 6월 달쯤에 최종적으로 판단을 다시 한번 해서 계획을 수립해야 될 것으로 판단됩니다.

지금 현재 자격증 가진 사람이 기간제근로자 하기에는 제가 여러 명한테 접촉해서 물어봤는데 좀 어렵습니다.

대신 이게 할 수 있는 게 공무직 중에 혹시 자격증 가진 사람 희망자를 한번 서로 소통을 해보고 그런 부분. 그리고 안 그러면 공업직 배치 부분 등 이거 일단 시범 운행을 해보고 종합적으로 검토를 하겠습니다.

네.

그 밑에 보시면 사업 내용에 보면 있는데,

네.

그죠. 예를 들어서 전기가 들어오는 전자제품 이런 거는 저희가 수리해 줄 수 없는 부분입니다.

제가 작년에 조례특위에서도 말씀드렸지만 “이렇게 우리가 하면 군내에 정비하는 업체가 혹시 손해를 보는 것이 아니냐.” 거기에 대해서 또 그때 말씀드렸다시피 보통 우리가 보면 최대 30만 원까지 해준다고 했는데 지금 관내 정비업체가 제가 알고 있기로는 수리를 해달라고 부르면 당장 안 옵니다. 왜냐하면 다른 큰 데 일을 하다 보니까. 그런 문제도 있기 때문에 저희가 이런 것은 정책을 입안해서 추진하려고 하는 사항입니다.

네.

더 열심히 하도록 하겠습니다.

네, 알겠습니다.

의원님께서 말씀하시는 거는 맞춤형 복지제도입니다.

맞춤형 복지제도인데 이 제도는 지방공무원법 제77조에 의거해서 우리가 지금 공무원들의 사기 진작과 이걸 하기 위해서 지원하는 제도입니다.

아까 충분히 설명하셨는데 지금 현재 올해 달라지는 점은 공무원이 95포인트에서 100포인트로 50포인트 상향됐고 공무직이 60포인트에서 63포인트. 프로테이지 조정하다 보니까 금액 20포인트 차이가 납니다. 63포인트로 30%가 올랐습니다.

그리고 아까 계약직, 기간제근로자를 60포인트를 지급하지 않는 거로 그렇게 했는데 이 사항에 대해서는 작년 12월 13일 울릉군후생복지심의위원회에서 의결된 사항으로 지금 의원님께서 말씀하신 대로 지금 경북 시군 중에 기간제근로자에 복지포인트를 지급하는 군부는 울진군 한 군데로 알고 있습니다.

알고 있는데 왜 그러냐 하면 맞춤형 복지제도의 전체 금액이 총액제로 운영되다 보니까 총액제 안에서 공무원이 가져가고 공무직들이 가져가고 기간제근로자들이 가져가다 보니까 지금 작년 기준으로 보면 기준액이 한 140만 원 정도가 되는데 저희는 맞춤형 복지제도 그리고 종합검진비, 직원 휴양시설에 골고루 분배를 합니다.

복지포인트 금액은 경북에서 최고로 낮습니다. 낮은 이유를 저희가 분석을 해보면, 물론 이 제도의 성격은 공무원의 사기 진작을 할 수 있는, 물론 기간제근로자들도 같이 챙겨주면 좋지만. 그래서 후생복지위원회에서 심의될 당시에… 앞으로도 지금 공무직 단체 협약, 임금 협약이 남았습니다. 남은 상태인데 지금 한 번에 올려줄 수 없습니다. 공무직 근로자들의 포인트가 단계별로, 연도별로 상향시켜 줘야 됩니다. 이렇게 되면, 기간제근로자까지 같이 상향이 되다 보면 총액제 내에서 우리가 금액을 맞춰줄 수 없는 실정입니다.

그래서 저희도 타 시군 사례나 이런 거, 맞춤형 복지제도 시행하게 된 법적 그걸 고려해서 금년도부터는 기간제근로자 복지포인트 지급하는 것을 기간제근로자는 중단시켰고 아시다시피 기간제근로자는 1년 미만에 대해서 계약을 합니다. 계약하기 때문에 여기 보면 우리가 근속 포인트라든지 가족 포인트 이런 게 다 있습니다. 실질적으로 이 제도에 안 맞다고 저희는 후생복지위원회에서 판단했는 사항입니다.

네. 지금 울진 한 군데에서도 지급을 하고 있고 저희도 2016년 이 사업이 시행되면서 아마 거기 같이 지급이 됐는 거로 알고 있습니다.

네, 잘 알겠습니다.

그 부분에 대해서는 저희가 복수노조에 대해서 구체적으로 이 자리에서 말씀 못 드리겠지만 그 상황에 대해서 저희가 또 그 부분을 인지한 사항을 저희가 덮어둘 수는 없는 문제고 그래서 우리가 절차에 따라서 하다 보니까 시간이 조금 걸렸고.

그리고 현재 노사하고 작년까지 협의된 사항은 임금 부분에서는 어느 정도 가닥이 서로 협의가 어느 정도 되는데 지금 단체 협약에 징계하고 복무 그리고 인사 이런 부분 지금 협의가 안 되고 있는 상황입니다. 그래서 아까 업무보고에도 말씀드렸지만 지속적으로 실무팀끼리, 그러니까 우리 노사팀장하고 지부장하고 지속적으로 만나서 그 부분을 조율하고 있는 실정입니다.

여하튼 지금 최대한 빨리 이 부분이 협상이 완료될 수 있도록 저희도 최선을 다하겠다는 말씀을 드립니다.

네.

그거는 별도로 보고를…

네, 잘 알겠습니다.

공무직 근로자 말이죠?

네.

거기에 대해서 말씀드리면 주 52시간은 우리 공무직 근로자에 해당되고 공무원들은 별개라고 말씀드리겠습니다.

네.

아니지예. 안 된다는 말씀입니다.

그러니까네 공무직 같은 경우에는 자기 본인… 원칙은 안 됩니다. 원칙은 안 되고 저희가 52시간을 최대한 맞추려고 그렇게 하고 있고 우리 공무원들 같은 경우에는 의원님께서 말씀하신 사항이 아니라고…

네, 맞습니다.

그거는 저희가 지침이라든지 복무 관련 지침을 그렇게 해서 현업 부서… 그리고 아시다시피 경상북도라든지 중앙부처 지침 내려오는 거기에 맞춰서 우리가 하는 겁니다.

왜 그러냐 하면 최근에 아시다시피 시간외근무에 대해서 중앙 부처라든지 경상북도 이런 아주 논란이 많았습니다. 많아서 저희도 금년 초에 시간외수당에 대해서 탄력적으로 운영할 수 있도록 그렇게 지금 계획을 수립해서 운영하려고 지금 2월 중순경쯤 돼서 시간 탄력제를 운영하는 것이라는… 왜 그러냐 하면 한 부서의 예를 들면 예를 들어서 재무과 경리팀이라 그러면 신속 집행을 하다 보면 매분기 3, 6, 9, 12 집중됩니다. 업무가 집중되다 보니까 거기에 맞춰서 시간을 탄력적으로 좀 더 줄 수 있는 부분 좀 더 주고 아니면 좀 우리가 업무가 한가한 시간은 탄력적으로 적게 주고 그렇게 탄력적으로 운영하는 것입니다.

대체 휴일이라는 거는 뭐냐 하면 주로 지금 주고 있는 것이 토요일 당직자들. 그러니까 토요일 당직자가… 일요일 숙직자는 그다음 날 쉬기 때문에 상관없는데 토요일 일찍 숙직을 하고 일요일 일직자에 대해서는 그다음 날 안 쉬기 때문에 휴무를 줍니다, 대체 휴무.

그리고 우리 축제나 우리 군에서 시행하는 특별한 사업을 위해서 주말에 8시간 정도 자기가 차출돼서 나오는 직원들에 한해서 저희가 특별 대체 휴무를 1일 부여하고 그렇습니다.

네. 저희는 가급적 그걸 자제를 하려고 합니다.

그리고 생일 대체 휴무도 있고 그렇습니다.

그 부분에 대해서는 우리가 상하수도사업소나 이쪽에 정수장 근무자 그리고 우리가 예를 들어서 독도관리사무소, 독도에 들어가게 되면 여럿이 3교대로 근무를 하는데 거기에 대해서는 대체 휴무를 별도로 운영하고 예를 들어서 독도에 10일 근무한다 그러면 나와서 20일 중 대체 휴무를 평일에 근무한 일만큼 빼줍니다.

왜 그러냐면 그거는 의원님께서 말씀했듯이 월 1회라는 거는 정상적으로 우리가 근무하는 부서에서 하는 것이고 우리가 특수한 부서에 있는 부분들은 우리가 탄력적으로 운영할 수 있도록 그렇게 조정하고 그렇게 하고 있습니다.

네.

현업 부서 정확하게는 제가 지금 다 파악을 하지 못하고 있습니다. 그런데 거기에 대해서는, 현업 부서 지정 현황은 제가 별도로 보고드리도록 하겠습니다.

네, 알겠습니다.

네.

네, 알겠습니다.

민원 마일리지 포상 제도는 매년 반기별로 우리가 하는데 그 내용은 민원 부서, 민원 전용 부서… 예를 들어서 위생 파트라든지 건축 파트라든지 지적 파트 이런 데, 교통행정 이런 데 거기에 민원 처리 누적 점수가 올라가면 그 점수에 의해서 우리가 실질적으로 포상을 하면서 금전적으로 인센티브 정확한 금액은 모르는데 제가 알기로 한 70만, 최고가 70에서 100만 원 정도 포상이 되는 거로 그렇게 알고 있습니다.

인원은 보통 우리가 5명 정도 포상하는 거로 알고 있습니다.

네.

네.

거기에 대해서 우리가 월별 민원 처리 실태를,

네.

네, 맞습니다.

15일인데 그걸 득한 후에,

3,000원입니다.

네.

네, 맞습니다.

저희 부서에서 합니다.

네.

네, 알겠습니다.

지역별 간담회 때 나온 건의 사항에 대해서는 해당 부서에서 철저히 검토 후에 건의자한테 통보를 해주고,

참고로 말씀드리면 읍면 순시 시 나온 건의 사항 그리고 주민참여예산제 나온 건의 사항에 대해서는 해당 이장님들한테 다 통보가 될 수 있도록 했고 특히 일단 서류가 안 가더라도 해당 부서에서 담당 이장하고 소통할 수 있도록 그렇게 조치를 했습니다.

네.

네, 잘 알겠습니다.

네.

의원님께서 말씀하셨다시피 지금 의료 파업이라든지 공보의 숫자 감소 문제로 올해도 작년에 비해서 100명 정도 또 공보의가 감소하는 걸로 해서 지금 현재 울릉군에는 16명의 공중보건의가 배치가 되는데 치과하고 한방을 빼도 11명입니다. 그런데 지금 줄어들면 작년에는 우리가 1명이 줄었는데 요양병원 감소 관계로 1명이 줄었고 올해는 일단은 도에서는 작년과 같이 배치가 되도록 협조를 해준다고는 이야기하는데 한두 명 정도는 감소할 수도 있다고 생각합니다.

그런데 지금 국방부라든지 보건복지부에 이야기해서 우리 전문의 선생님들 우리가 원하는 내과라든지 안과, 피부과, 우리가 꼭 필요한 필수과목 전문의가 배치될 수 있도록 계속 건의 중이고 협의 중에 있습니다.

지금 건축을 우리가 원하는 거는 층당 4세대 정도로 해서 3층을 짓게 되면 12세대가 되고 그중에서 조금 가족 관사같이 가족이 살 수 있는 게 두 칸 정도 더 가면 한 10세대 그 정도 되면 건축이 우리가 필요한데 당분간 사용할 수, 가능할 것 같습니다.

그런데 지금 그 정도 규모로 짓기에는 소요 예산이 설계를 해봐야 알겠지만 한 30억가량 소요될 걸로 예상돼서 추가 예산 확보가 필요할 거로 생각하고 있습니다.

지금 예산이 확보되거나 요구한 사항은 없는데 지금 사용하는 데 있어서 바닥에 앉아서 문상객들이 사용하는 데 불편을 느끼고 하는 게 있어서 테이블을 놓고 의자하고 구비하도록 그거를 내부적으로는 계획하고 있습니다.

의원님께서 말씀하신 대로 전체적으로 시설 점검해서 조금 더 편리하고 쾌적하게 사용할 수 있도록 지하실인 관계로 환기라든지 이런 것까지 해서 적극 보수토록, 검토토록 하겠습니다.

지금 애초에 특교세 교부 신청할 때는 캔틸레버로 해서 앞으로 빼서 신청은 했었는데 그랬을 때의 경관 문제라든지 또 성토 부분이어서 공사비가 과도하게 소요되는 그런 부분이 시설 조언을 구해서 하다 보니 그런 문제가 대두되어서 지금 기계식부터 어떻게 보면 앞뒤 쪽 여러 가지로 지금 장소부터 전체적으로 기본 설계부터 붙여볼 예정입니다.

네, 확정된 거는 없습니다.

지금 의료원 뒤쪽은 어느 정도 군 소유 땅이 있는데 절토면, 사면이 너무 높아서 뒤쪽으로 확장은 어렵고 동쪽으로 있는 면 같은 경우에는 능선까지 거리가 얼마 안 됩니다. 능선까지 군 소유고 능선 너머는 개인 사유지인데 전에 토지 소유주하고 다른 계획에서 협의는 일시적으로 있었는데 그 협상이 잘 안됐는 걸로, 매각 의사가 없는 걸로 그래 알고 있습니다.

거리가 능산, 그러니까 바닷가 그쪽은 능선까지가 한 5~6m밖에 안 돼서 크게 효용 가치는, 뒤에 땅을 매입 안 한 이상은 효용 가치는 크게 없는 걸로 알고 있습니다.

네. 지금 캔틸레버라든지 하려고 효용성을 따지면 진입부 쪽에가 조금 높이가 낮고 하기 때문에 그쪽으로 확장하는 그런 방법이 있을 거고 지금 기계식까지도 검토하고 있습니다.

네, 신중히 검토하겠습니다.

지금 함대나 의사가 동승하는 후송일 경우에는 119에서 도착해서도 119와 병원까지 다시 이송을 해주는 체계가 확립되어 있습니다.

네.

지금 생활보호대상자라든지 이런 거는 주민생활지원과에서 별도의 지원이 있기는 한데 의료원에서 직접적으로 관리하는 그런 자금이 있는 거는 아닙니다. 참고로 지금 의사가 동반하지 않은 이송 같은 경우에는 전국 어디도 119가, 병원 간 이송은 119가 지원해 주지 않고 있습니다.

지금도 생활보호대상자라든지 어려운 사람 같은 경우에는 주민생활지원과에서 적극 협조해 줘서 보호자들이 없을 때는 직원들이 후송까지 따라가서 입원까지 다 마무리하고 들어오고 그런 식으로 지금 운영하고 있습니다.

네.

좀 더 빠르게 지원될 수 있도록 의료원에서 책임지고 읍사무소나 주민생활지원과에 협조 요청토록 하겠습니다.

감사합니다.

네.

지난해 저희들이 홍 의원께서 언급하신 그런 다양한 부분에 대해서 저희들이 가공품 개발하는 데 성과를 올렸습니다. 지금 보고서에 나와 있는 4개 분야, 7개 품목에 대해서 저희들이 개발을 했습니다마는 저희들 궁극적인 목표는 개발에만 그칠 게 아니라 이걸 민간인이든 업체든지 활용을 해서 울릉도만의 특색 있는 가공품으로 만들어서 이렇게 관광객들이나 주민들한테 이렇게 선보일 수 있는 데까지가 저희들 역할이라고 생각합니다. 그게 완전한 성과라고 생각을 하고 있고 다음 주 3월 8일 날 저희들이 농업기술원과 같이 기술이전 설명회를 개최를 할 그런 계획을 갖고 있다는 말씀을 드립니다.

의원님께서 좋은 그런 말씀을 해주셨는데 어쨌든 저희들이 개발한 가공품 중에서 마가목 와인이나 이런 부분은 제가 업체 이름을 지칭을 안 하겠습니다만 이걸 기술이전을 받아서 제품화한다는 그런 업체도 있습니다. 있기 때문에 아마 올해는 저희들 목표는 많이 잡으면 좋겠지만 한두 가지 정도라도 이렇게 기술이전돼서 울릉도 현지에서 생산이 돼서 상품화될 수 있도록 최선의 노력을 다하겠습니다.

알겠습니다.

네. 하여튼 저희들 산림 분야에 이렇게 다양한 진흥원 공모 사업이 있습니다마는 저희도 좀 놓친 부분이 사실 있습니다. 있는데 어쨌든 간에 지난해부터 저희들이 이 산림 분야에 뭔가 제대로 된 그런 사업을 한번 해보자. 또 군수님도 열의를 갖고 말씀도 하시고 하기 때문에 아마 올해부터는 저희들이 어쨌든 공모 사업에 한번 도전을 해서 아마 울릉도만의 특색 있는 이런 산림자원을 활용한 우리 지역 실정에 맞는 그런 사업 아이템만 잘한다 그러면 아마 울릉도가 특별하게 이렇게 공모에 아마 되지 않겠나 하는 그런 생각으로 저희들이 이런 공모 사업은 지금 저희들이 용역을 지금 줘서 한번 사업계획서라든가 이런 부분도 지금 하려고 준비를 하고 있다는 말씀을 드립니다.

알겠습니다.

지금 본격적으로 채취를 하고 있는 시기입니다.

아마 2월 아마 중순부터 본격적으로 시작했기 때문에 아마 3월 달까지는 채취를 한다고 예상하고 있습니다.

한종인 부의장님, 또 잘 지적을 하셨는데 저희들도 그런 부분을 지난해부터 저희들이 계획을 세웠습니다. 고로쇠 수액을 채취 허가받은 농가가 저희들이 한 40농가 되고 또 산림청 사업소에서 또 해서 신청한 농가만 한 60농가 됩니다. 그런데 저희들이 전체 다 이렇게 계도하고 지도할 수는 없다 하더라도 그중에서 이렇게 면적이 좀 넓고 많이 하는 그런 인가를 대상으로 방금 말씀하신 그런 나무에 이렇게 구멍을 뚫을 수 있는 그런 기준이 있습니다. 그런 부분 그리고 다 하고 난 뒤에 비닐이라든가 호스를 제거하는 부분 그리고 그거를 수거 안 하는 부분 이런 부분도 저희들이 다니면서 산림팀에서 직접 찾아가서 파악도 하고 계도도 하고 있는 중이라는 말씀을 드립니다.

있습니다. 그런데 이 업무보고서에 빠진 부분입니다.

네.

과학영농실증시범포장입니다.

네.

네.

네, 그렇습니다.

네.

부군수 박상연입니다.

최병호 의원님께서 말씀하신 거 등산로라든가 이런 부분 정비와 관련해서 현재 우리 산림 부서의 인력이 사실 조금 부족한 거는 사실입니다. 그래서 제가 지난해 7월 1일 자에 부임해서 보니 우리 군의 산림 생태관광 관련해서 굉장히 중요한 사업들이 많은데 좀 많이 부족하다. 군수님께서도 그렇게 또 인지하고 계시고 해서 앞으로 지금 조직개편이나 이런 부분에 있어서 의원님께서 말씀하신 그 부분 충분히 감안해서 모든 산림 파트에 이런 여러 가지 사업들이 충분히 추진될 수 있도록 그런 인력을 잘 구성하도록 하겠습니다.

네, 알겠습니다.

네.

시간 되면 의원님 말씀하신 그 내용 한 네 가지 정도 되는데 쭉 이어서 말씀을 한번 드리겠습니다.

먼저 간벌 건에 대해서는 의원님 잘 아시다시피 저희들이 사업비를 의회에서 편성해 주신 덕분에 각 마을별로 이렇게 위험목 제거라든가 이런 부분은 저희들이 최선을 다하고 있습니다. 있는데 문제는 소나무를 광범위하게 베는 문제는 단순하게 베는 게 문제가 아니고 벴을 때 재해 위험도라든가 이런 부분들을 저희들이 면밀히 검토를 하고 있다는 말씀을 드립니다.

부지갱이라든가 나물 관련 가격 관계는 아마 저희들도 검토를 했습니다마는 앞으로 향후에는 가격안정기금이라든가 이런 부분을 통해서 가격을 이렇게 보존해 주는 그런 정책 수립도 저희들이 검토를 하고 있다는 말씀을 드리고 시범포장 말씀드린 부분, 그 부분은 저희들이 어딘가 소홀한 부분은 어떤 질책을 달게 받겠습니다마는 올해부터는 저희들이 시범포장 내에 있는, 의원님 잘 보시겠지만 열대 과일나무라든가 이런 저희들 실정에 안 맞는 부분은 저희들이 과감하게 다 캐낼 겁니다. 캐내고 난 뒤에 방금 말씀하신 그런 비료라든가 농약 살포 이런 부분들을 통해서 저희들이 비교 분석할 수 있는 포장으로 완전하게 이렇게 탈바꿈할 그런 계획을 갖고 있습니다.

등산로 부분 관계는 부군수님께서 설명을 해주셨는데 저희들이 어떻든 간에 숲 가꾸기 패트롤이라든가 산림 일자리 인원을 통해서 예산을 수반 안 하고 이렇게 그분들을 활용해서 등산로를 수시로 정비를 하고 있는데 아시다시피 등산로가 이렇게 우수기나 이럴 때 보면 하고 나면 돌아서면 또 불이 나고 하는 부분이 있기 때문에 저희들이 열심히 하고도 또 안 됐다는 질책을 받는 부분이 있습니다. 하여튼 그 부분은 저희들이 잘 챙기겠다는 말씀을 드리고 마지막으로 드론 관련해서는 의원님이 지난 군정 질문 때도 잠깐 언급을 하셔서 저희들이 지난해 드론 활용하는 업체하고 미팅을 했었습니다. 해가 저희들도 어떤 시범적으로 이렇게 농가에 혜택을 줄 수 있는 부분을 한번 검토를 했었는데 어떻든 간에 그 업체하고 농가에서 이렇게 하는 비용 문제, 그 부분 때문에 저희들이 지금 절충점을 찾지 못하고 있는데 그런 부분도 저희들이 한번 검토를 해보고 어떻든가 시범 사업을 한다고 그러면 의회에 예산 반영할 수 있도록 그렇게 조치를 하겠습니다.

그렇습니다.

저희들 하여튼 지금 농기계 수리하는 직원이 아시다시피 1인 다역을 하고 있습니다. 혼자서 모노레일 점검·수리부터 시작해서 사무실 찾아와서 하는 수리, 또 순회 수리 이 부분을 다 커버를 하고 열심히 하고 있습니다. 있는데 방금 말씀하신 대로 저희들도 인력 확충 부분도 이렇게 생각을 하고 있습니다. 있는데 어떻든 간에 저희들이 또 이런 부분은 인력 관리하는 부서하고 잘 협의를 해서 원활하게 업무가 추진될 수 있도록. 특히 농업인들한테 불편이 해소될 수 있도록 그런 방향으로 추진하겠다는 말씀을 드립니다.

네.

알겠습니다.

지금 저희들이 수토역사전시관 같은 경우는 2013년도에 그 부서에서 이관을 받았는데 지금 수토역사전시관이 전체적으로 관리라든지 여러 가지 좀 엉망입니다.

그래서 지금 수토역사전시관 일단 운영을 정상화해야 되기 때문에 일단 저희들 안에 정비라든지 그다음에 수장고라든지 여러 가지 보수는 별도로 하고 지금 관람객들이 저조하기 때문에 1층 로비 쪽에 보면 우측 편에 공간이 있습니다. 거기에 카페를 저희들이 입점해가 기념 전시관 여기 정상화에 최선을 다하고자 그렇게 계획을 잡고 있습니다.

저희들 여기에 보고서에 있는 거는 저희들 금년도 예산에 다 편성돼 있는 겁니다.

네, 그렇습니다.

네.

네.

지금 최근에 저희들 경산 문화재연구원으로부터 유물 12점을 저희들 무료로 가져왔습니다. 거기서 허락을 해서 무료로 가져와서 저희들 우산국박물관에 전시하는 데 사용하도록 그렇게 하겠습니다.

네. 최근에 가져왔습니다.

12점 가져왔습니다.

그거는 제가 파악을 못 했는데…

네.

일단 유물을 구입하거나 가져오게 되면 표준관리시스템이라고 등록을 반드시 해야 되고 그리고 지금 우산국박물관 같은 경우에는 지금 등록 박물관으로 등록이 안 돼 있습니다. 그래가 지금 일단은 우산국박물관부터 저희들 표준시스템을 좀 활용을 해가 박물관으로 일단은 등재를 해야 됩니다. 현재 지금 독도박물관만 박물관으로 등록돼 있고 지금 그런 상황입니다.

네, 맞습니다.

맞습니다. 그렇습니다.

네, 알겠습니다.

지금 올해는 저희들 한 22기 해가 한 2,750명 정도 목표를 하고 있는데 전년도에는 보니까 한 18기수에 한 2,200명 정도 교육을 수료를 마쳤습니다. 지금 그래서 목표 대비 한 96% 정도, 그 정도 지금 된 상황입니다.

의원님 말씀하신 대로 사실상 2박 3일을 하니까 울릉도에서 전체적으로 교육이라든지 그다음에 생태 탐방이라든지 이런 게 기간이 좀 짧습니다. 왔다 갔다 왕복하는 거리도 있고 그다음에 지금 올해 저희들 안 그래도 한 6기 정도 3박 4일로 운영해가 시범적으로 한번 해보고 여기에 만일에 호응이 좋다 하면 점차 더 확대하는 걸로 그렇게 추진할 계획입니다.

네, 알겠습니다.

네, 알겠습니다.

준공은 아직 안 됐는데 공사는 완공이 되었습니다.

선창 쪽에 내려가는 사업은 계획이 없는 사업입니다.

네. 석포지구에 했는 사업은 죽암 윗동네에서 석포 지겟골을 통해서 석포 군부대까지 가는 가압장 공사입니다.

아니, 이번에 제가 말씀드린 거는 선발주했는 부분만 완료됐다는 겁니다.

네.

네.

저희가 3단계 공사를 하게 되면 북면 지역의 전체 급수량이 조금 부족하니까 현포 지역에 저희가 통합상수정수장에서 물 공급을 하는 게 계획되어 있습니다.

네.

저희가 석포마을에 물 공급하기 전에 북면 지역 전체 물 급수량을 지금 체크를 하고 있는데 지금 바로 물을 보내기에는 좀 전체적으로 물 양이 좀 모자랍니다. 그래서 현포 지역부터 먼저 해결하면 자동적으로 석포는,

원수가 모자라는 게 아니고 북면정수장에서 지금 감당해야 되는 그런 급수량이 모자란다는 겁니다. 북면정수장이 하루 1,000통 용량으로 지금 시설을 가동하고 있는데 그 1,000통 가지고 북면 지역 전체 현포부터 시작해서 나리동, 본천부까지 다 공급되고 있는 그런 상황입니다.

네. 북면 지역의 유수율이 제가 보기에는 한 30~40%밖에 안 되는 걸로 그렇게 파악됩니다.

3단계 공사에 아마 그 부분이 아마 현포 지역이 어느 정도 해결되면 석포 지역도 해결되리라 그래 생각하고 있습니다.

네.

안 그래도 저희가 보기에도 거기에 지금 주 관로에서 50ml 라인이 평리 마을로 가 있는데 그 양이 조금 부족한 것 같습니다. 그래서 이번에 그거 증설하는 걸로.

저희들 설계 변경해서 관 넣을 수 있도록 조치를 해놓고 포장을 하겠습니다.

네, 건설과와 협의해서 그렇게 하도록 하겠습니다.

네, 잘 알겠습니다.

그 부분은 잘 모르겠습니다.

그 부분 내용은 제가 다시 확인을 한번 해봐야 될 그런 상황 같습니다.

이 공사가 제가 알기로는 2002년도에 아마 거의 시작돼서,

그 부분은 제가 한번 확인은 해보겠습니다.

네.

네, 잘 알겠습니다.

저희가 그 관련 말씀드리면 전체 저희 관내 소화전이 한 88개 있는데 지상식이 지금 현재 20개 정도 설치되어 있습니다. 그리고 작년도에 저희가 지하에 있는 부분에 대해서는 이색 표지판 해서 소방용수가 있다는 거를 표시하는 그런 사업도 했습니다.

그리고 또 지하에 있는 부분에 대해서 저희가 이거 설치할 때 소방서하고 119안전센터하고 협의를 해서 그렇게 하도록 하겠습니다. 이게 단순하게 무조건 지상식으로 올린다고 되는 게 아니고 도로교통 상황이라든지 소방대원들이 이용하기에 용이한 지 그런 거 다 감안해서 그렇게 설치하도록 하겠습니다.

지금 현재 재래식 화장실이 하나가 있고 그건 현재 사용 중이고 그 뒤에 보면 숲에 무방류식 화장실이 1개소가 있습니다.

네, 그렇습니다. 재래식 화장실입니다.

현재 그게 죽도의 재래식 화장실인데 물이 귀하다 보니까 수세식으로 하기도 좀 곤란하고 냄새를 적게 나게 하기 위해서는 그냥 환풍기로 빨아내는 방법 말고는 현재는 그렇습니다.

네.

올해 유지보수비를 가지고,

네, 시설 개선을 하도록 하겠습니다.

네, 그렇습니다.

이때까지 시설이 한 26년 정도,

네, 그렇습니다.

맞습니다.

알겠습니다.

네.

네. 공사 같은 거를 할 때 관광객들이 많이 이용하는 시즌 이런 때는 피해서 그렇게,

맞습니다.

알겠습니다.

네, 있습니다.

지금 현재 거기가 건축물대장에는 식당이 가능하도록 허가가 나 있는 상태고 규모는 한 80평 정도 되는데 지금 저 공실로 해가, 막 청소를 대충해서 공실로 지금 해가 있는 상황인데 올해 그렇지 않아도 그걸 기본적인 인테리어를 해서 어떤 식으로든 간에 휴식 공간으로도 이렇게 좀 활용을 할까 싶어서 했는데 예산 확보를 못 했습니다. 못 해서 그냥 공실로 있습니다.

알겠습니다. 그래 해보겠습니다.

알겠습니다.

네, 알겠습니다.