네. 해서 결산 추경에 그거 지금 조금 감을 하고 지금 결산 추경에 2억 800으로 돼 있습니다.

네.

타 시군보다는 한도액이 조금 적습니다.

많이 적습니다.

313개입니다.

도중에 다 쓴다고 보면 됩니다.

거의 다 쓴다고 봅니다.

네.

10% 수수료입니다. 10% 절감입니다.

네.

주유는 지금,

주유는 안 됩니다.

김현철 지금 행안부 지침상 연 수익이, 연 판매액이 주유소 같은 경우에는 30억을 초과할 경우에 주유소를 이용할 수 없게 돼 있습니다.

김현철 그거는 아닙니다. 주유소에 한해서 그렇습니다.

김현철 농협 하나로마트는,

김현철 저희 다 되는데요. 다 되는데 저희가,

김현철 네. 저희들 쪽에 와서 신청을 하시고 그리고 지류로 할 것인지 아니면 카드도 되는 것인지 그거는 사장님, 오시는 사업자분의 결정에 달려 있습니다.

김현철 아, 그거는 저희가 한번 검토를 해보겠습니다.

김현철 네. 저희가 농협에서 비료 파는 부분에 대해서는 한번 검토해 보겠습니다.

김현철 네, 말씀드리겠습니다.

내년도에는 저희가 좀 더 예산을 국·도비를 확보를 해서 지금 5억 4,800 하면 지금보다… 지금 100만 원인데 내년에 한도가 400만 원이잖아요. 4배가 부는데, 4배가 부는 거 지금으로 하면 한 54억 정도 되고 지금 이 시점에 지출됐는 거에 비하면 곱하기 4 하면 한 54억이면 한 5억 4,800 예산을 확보를 해야 됩니다.

54억은 우리가 지금 현재 수수료가 1억 3,700, 1억 3,700만 원 지금 지출했는데 그거 10%잖아요. 10% 더 하면 13억 지금 13억 7,000만 원 정도가,

네. 나갔는 게 13억 7,000인데 올해, 내년에 400만 원 아닙니까? 우리 한도가 400만, 1인 한도 400만까지인데 전체 하면 곱하기 4 정도 하면 13억 7,000에 곱하기 4 하면 54억 정도, 54억 정도 이상을 보고 있습니다.

지금 우리가 예산을 국·도비하고 확보해야 될 게 내년에 한 5억 4,000만 원 정도.

택배는 지금 우리가 내항 화물 해서 50% 지원해 주고 있지 않습니까?

그러니까 그것도 사용할 수 있도록 검토를 우체국하고 협의를 한번,

한진택배하고 다,

김현철 협의해 보겠습니다.

위원님 말씀대로 비료하고 이거 택배 관련해서도 검토를 한번 해보도록 하겠습니다.

네.

그것도 지금은 현재까지는 그런 단계까지는 안 하는데 그 부분도 위원님 말씀하신 스포츠… 우리 지금 하는 것도 일단은,

김현철 저희들 일반 지침은 소상공인들은 다 대상이 되는 걸로 돼 있는데.

김현철 네. 그게 안 된다는 것은 다른 게 아니라 저희 쪽으로,

김현철 네.

지금 아직 홍보가, 위원님 말씀대로 홍보가 지금 많이, 진짜 많이 좀 부족한 부분이 있는데 이게 모바일이 작년 연말부터 시작해서 올해 초부터 모바일이 돼서 좀 한데 지금 모바일 홍보가 많이 돼서 지류하고 모바일하고 50:50 정도 됩니다. 그런데 좀 홍보가 더 되면 거의 모바일이 80이고 지류가 20% 정도 아마 되지 싶은데 홍보 많이 해서 모바일로 거의 사용할 수 있도록… 모바일로 하면 잔돈 받을 필요도 없고 카드로 바로 하면 되니까.

참고로 다른… 우리가 조사한 바에 의하면 국·도비 보조받는 거 외에 시군에서도 거의 뭐, 주민들, 소상공인들 그거를 위해서 몇십 억씩 군비로 수수료를, 군비로 많이 했는데 예천군 같은 경우에, 울진군 같은 데는 23억을 군비로 추가로 했고 칠곡, 예천 같은 데는 18억씩, 10억씩 그렇게… 청송군 같은 경우에는 22억을 올해 별도로 군비로 더 추가해서.

사랑상품권.

네. 홍보를 많이 해야 될 것 같습니다.

저희 부서에서 합니다.

네.

네.

그거 지금 우체국에는 지금 안 되고예. 한진택배하고는 지금 우리가 한진택배하고 협의를 해서 한진택배 오면 바로 연결하도록 했는데,

하여튼 거기 지금 들어오는 거에서 5,000원 하는데 그것도 그 부분도 한진택배하고 다른 지역, 물류, 쿠팡 이런 데는 무료로 많이 들어오니까 그거 하는데 지금 우리가 섬 지역에 추가 물류 택배 그 부분에 우리가 지원해 주는데 일단은 그것도 많이 홍보해서 주는데,

네, 맞습니다.

그 부분 홍보도 하도록 하겠습니다.

그 관리 새롭게 하는 게 그러면 군유지하고 도유지 전체 울릉군의 우리 재산이 어떤 건지를 전체를 파악하려고 하고 있습니다.

다 다릅니다.

네.

아닙니다. 일반재산 저희들이 갖고 있고 행정재산은 각 부서별로 갖고 있습니다.

전에 한번 공유재산 또 교육도 한번 했었는데 앞으로 또 자주 교육해서 구분할 수 있도록,

전체적인 공유재산 저희들이 관리를 하고 부서별로 있는 거는 부서로 해서 관리하는데 저희들은 현황은 저희들이 갖고 있습니다.

네, 알겠습니다.

네.

무상 사용 하는 데가 있습니다.

노인회나 새마을지회.

네. 일단 주게 돼 있습니다, 법에 의해서.

네. 사회단체도 무상으로 쓸 때가 있는데 거기에는,

무상으로 하는 거는 법에 의해서 돼 있는 데는 무상으로 사용하고 아닌 데는 전부 다 저희들이 임대를 해서 줘야 되는 겁니다.

네, 그렇습니다.

법에는 그렇게 돼 있는데 이번에는 사용받은 날로부터 해서 저희들이 기준을 정했는 겁니다.

받은 날로부터.

저희들 말로서는 안 되고 대부분 계약을 해야 됩니다.

네. 사용 허가받는 날로부터입니다.

그러지는 않습니다. 기준인을… 여기에 있는 저희들의 주요 내용이 기준인이 틀려서 하는 거지 그냥 구두로서 줬는 건 아닙니다. 전부 다 문서로 하는 겁니다.

네네, 문서로 하는 겁니다.

네.

네. 사용 허가받은 날로부터 기준이 되는 겁니다.

네. 사용 허가받은 날로부터 돼 있습니다.

미리 겁을 먹는다는 표현보다는 미리 예측이 너무나 당연시되다 보니까 거기에 대한 준비를 미리 하자는 겁니다.

네.

간호사보다는 보건진료직이 거기 소장으로 임명되게 돼 있습니다. 간호사 면허가 있는,

이번에 이렇게 하는 거는 어차피 위원님 말씀처럼 내년에 혹시 상황이 어떻게 될지는 잘 모르지만 저희나 혹시나 보건의료원에 의사가 부족해서 응급실이라든지 이게 제대로 작동하지 못할까 그런 걱정이 사실은 먼저 앞섰고.

공중보건의의 정원이 따로 있는 건 아닙니다.

네.

네.

그때 하면 저희는 아마 의료원하고 저희가 협의했을 때는 그때 만약 되면 늦는다고 판단을 했습니다.

의사가 어차피 부족한데,

보건지소에는 또 의무적으로 배치를 해야 되니까 보건지소에 의무적으로 배치하고 난 뒤에 응급실이라든지 보건의료원에 인력이, 의사가 부족하면 그게 더 저희 주민들한테 불편하다. 그래서 차라리 보건의료원이라도 정상적으로 운영을 시키는 게 맞다고 그래 판단을 했습니다.

제가 이렇게 조정을 했지만 아마 원장님은 또 원장님대로 공중보건의 확보하고 또 페이 닥터 추가 확보를 해서 더 노력은 계속하겠습니다.

그거는 아닙니다. 우리한테 공중보건의가 몇 명이라는 그런 정원은 없기 때문에 우리가 능력만 되면 더 구해질 수 있는 그런,

위원님, 이야기는 우리 신청할 때부터 숫자를 줄여서 신청한다는 그런 얘기,

보건진료소에 갈 의사가 저희가 여유 인력이 있다면 배치는 가능합니다.

네.

네, 그거는 상관없습니다.

전출 제도는 포함되지 않습니다.

네, 그거는 포함 안 된다고 알고 있습니다.

지금처럼이라 하면 지금 현재 10년이라는 기간을,

아닙니다. 지금 전출 제도는 10년으로 저희가 바뀌었습니다.

올 초에 그렇게 된 걸로 알고 있습니다.

네, 연초에. 그리고 올해부터 신규 임용자, 올해부터 지원해서 하는 신규 임용자에 대하여는 10년으로 제한을 하고 단지 면허가 있는 직종 거기에는 별도로 해서 한 4년, 5년 정도로 운영하고 있습니다.

네. 올해 신규 임용자들은 다 10년이라는 전출 제한이 걸립니다.

위원님, 지적처럼 저도 그렇게 생각합니다. 이게 제도라는 게 한 번 세웠으면 조금 어긋났더라도 그게 경우가 좀 아닌 경우가 있더라도 제도를 따라서 운용을 해야 되는데 현재까지 우리 군의 실정을 보면 계속해서 바뀐 부분이 좀 많이 있습니다. 그런데 올해 10년으로 어떻게 보면 또다시 정했는데 이 제도는 계속 지킬 수 있도록 저희도 최선을 다했습니다.

무엇보다 계속 바뀐 이 제도를 끝까지 지키는 게 중요하다고 생각합니다.

네.

도의 정원이 1명 포함돼 있는… 부군수님 그거 빼고,

네.

의회도 독립기관이 되면서 장래적으로는 저도 필요하다고 보는데 저는 당장 저희가 사무관 자리… 그러니까 부서장 직급을 할 때는 거기에 상응하는 어떤 직무 분석을 좀 해서 그냥 ‘저 자리가 되겠다.’ 그런 것보다는 직무 분석을 해서 업무량이라든지 조직 자체를,

그거는 저희가, 제가 검토를 한번 해보겠습니다. 하는데 그거 사실 4급은 도나 이런 데 같으면 4급 자리 같으면 밑에 또 사무관이 또 몇 명 있는 그런 체계가 되는데 이 자체로 그게 가능한지 그거는 검토가 좀 있어 봐야 되겠습니다.

네, 검토해 보겠습니다.